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金沙乐场60389com召开“大干一百天,向全年‘两金’清欠目标发起总攻”动员会暨第三季度清欠工作会议
[发布日期]2022-09-26

923下午,加快推进公司控“两金”、抓清欠工作,全力确保完成全年目标,根据集团工作要求与公司年度清欠工作安排,金沙乐场60389com组织召开“大干一百天,向全年‘两金’清欠目标发起总攻”动员会暨2022年第三季度清欠工作会。会议由公司副总经理、总会计师兼总法律顾问刘洪民主持。

首先,清欠办主任许向阳作《2022年第三季度控“两金”、抓清欠工作报告》,传达集团强化两金清欠督办考核工作要求,通报截至目前公司“两金”清欠工作情况、年度指标完成情况、重点项目结算收款情况以及1-8月清欠预考核开展情况,强调当前工作的紧迫性并提出接下来的工作安排。

随后,项目管理部部长张海颖对已完未结项目结算工作进行专项汇报,说明当前已完未结项目总体情况和推进方案落实情况,分析影响工作开展的原因并提出下一步措施。

接着,部分单位、重点项目负责人汇报清欠任务完成情况和推进计划,刘洪民在逐项评析并作出具体要求后,对下一阶段工作进行以下部署:

一要进一步强化认识、主动作为,掐秒赶超。要充分、深刻认识当前形势的严峻性和任务的紧迫性,认识到过高的“两金”对公司资金健康和经营安全的严重:,加快进度破解制约“两金”清欠工作、影响项目结算的难题;接下来要对加快结算收款的方案进行再落实,一项一策全面推进;为确保清欠工作实效,在清欠预考核基础上,下一步公司要继续加大考核力度,对照年度工作完成情况严格考核。

二要进一步压实责任、统筹协调,全力推进。落实项目经理是第一责任人,项目管理部、经营预算部等有关职能部门全力配合,清欠办督导协调的工作机制,每周汇报进展。要加强项目开展、过程管控与收尾的全流程闭环管理,对影响项目结算的问题和环节要拿出对策,难点事项由公司协调解决;要重新审视项目消缺整改和资料交付工作,全面剖析问题和原因,防止再摔跟头,并以此为契机提升总承包项目管理水平;对长账龄项目要在节前完成梳理,穷尽可能清收,对应采取法律措施的要立即开展行动,防止公司利益受损。

三要进一步坚定信心,迎难而上,坚决完成任务。面对当前公司“两金”清欠的严峻形势,面对国资委、集团公司对清欠工作的持续严格和硬性考核要求,第四季度我们工作面临着重大压力,我们要化压力为工作动能,扎实工作,找准关键环节和关键人员,落实举措,相关职能部门全力配合支持,统筹协调解决工作中的难点问题,确保目标完成。

最后,刘洪民指出,任务艰巨、时不我待,要拿出百米冲刺的精神,咬定目标,铆足干劲,大干100天,坚决维护经营成果,全力完成全年任务,为公司高质量发展提供坚实支撑。

财务管理部、经营预算部、法律事务部、审计部、纪检部、招标采购中心、项目管理部、市场开发部、相关院所负责人、重点项目总设计师、项目项目经理、施工经理总计40余人参加了会议。



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